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【掘進競技臺】1月份大佛寺礦第一名——綜掘三隊典型事跡
發布時間:2022-02-11 15:17:25     作者:大佛寺礦綜掘三隊   瀏覽量:289   分享到:

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科學管理提效率  同力協契創佳績

1月份,大佛寺礦綜掘三隊堅持科學管理、周密部署推進,努力提升掘進效率和單進水平,全體干部職工同力協契、奮楫篤行、攻堅克難,在地質條件復雜、施工質量要求高的情況下,安全超額完成掘進進尺274m,超出計劃104m,完成率達161%,榮獲彬長公司“掘進隊伍競技榜單”大佛寺礦第一名。

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科學管理夯根基,安全進尺兩手抓。該隊負責施工的4034上02工作面運順屬半煤巖巷,底板為泥質砂巖,極易遇水膨脹,截割、出渣困難。為切實加快巷道掘進速度,該隊及時成立以隊長為組長的攻堅領導小組,堅持每天召開研討會、推進會,對工作面現場存在的各種問題、風險辨識及防控措施進行細化完善,層層明確責任,嚴格落實隱患排查制度,不斷細化崗位標準作業流程,完善安全、技術保障措施,規范職工崗位操作行為,全面夯實區隊安全基礎。

1月上旬,巷道掘進至430m處時,工作面頂板破碎、垮幫嚴重、支護難度大,嚴重制約了安全生產。該隊進一步優化施工工藝,堅持短掘短支、超前支護,縮短循環進度,掘進機每截割一排支護一排,并補打超前錨桿及時控制頂板,盡最大可能保證巷道頂板的成型率。所有管理人員身先士卒,緊盯生產現場,加強工程質量、巷道支護、機電運輸管理,及時協調解決影響生產的問題,切實做到問題發現在一線、解決在一線,有效解決了制約安全生產的難題,確保了巷道掘進工作安全有序推進。

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嚴抓設備促生產,多措并舉提單進。該隊不斷加大設備管理、維護力度,嚴格落實機電設備分級包保責任制,認真落實日檢、周檢、月檢和“班前檢查、班中檢修、班后再查”的檢修制度。堅持每天安排專人檢查設備運轉情況,尤其是對重點設備和關鍵部位嚴格進行日常檢修,備齊機電設備配件,嚴防設備“帶病”運轉,全面提升機電設備的安全性和運行能力,最大限度降低設備故障率。同時,積極調配檢修工到生產班跟班,提前排除設備隱患,提高設備開機率,確保掘進機連續截割、裝載和支護工作的有序銜接,大幅提高了巷道掘進速度。

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內部激勵效果顯,安全生產創佳績。該隊月初及時召開班組長會議,對月度生產任務進行細化分解,大力開展班組競賽,并將競賽名次納入班組月度考核,有效提高了班組之間的競爭力和班組榮譽感,在各班組間營造出了“學、比、趕、超”的良好工作氛圍。同時,結合實際進一步修訂完善激勵考核制度,嚴格執行二、三級內部市場化管理,實行階梯單價,增加工資分配透明度,做到班清班結,大幅度提高了職工工作熱情和掘進單進水平,有力推動了掘進進尺任務安全高效完成,榮登彬長公司掘進隊伍競技榜單。(大佛寺礦綜掘三隊)

編輯:徐超


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